为进一步提升集团各级领导干部经营意识和履职能力，10月16日下午，宝安产业发展集团在汇智研发中心举办第一期领导干部专题培训。本次培训采取主会场现场授课、各三级企业设视频分会场的形式开展，集团领导班子、本部中层管理人员、各二级、三级企业领导班子及相关管理人员共200余人参加培训。

宝安产业发展集团统筹谋划领导干部专题系列培训，共设置四期课程。首期培训聚焦“培养经营意识、掌握经营工具，深化国企市场化改革”主题，精准锚定干部能力提升目标。

本次培训邀请华为、美的、中集管理顾问，BLM战略规划与执行实战专家、组织与人才发展实践者刘善武老师授课。刘老师拥有近30年企业管理及咨询经验，先后担任国内著名国企副总、多家企业独立董事，同时担任广东省企业管理咨询协会副会长，担任华为、中集、美的等知名企业管理咨询顾问。

培训直面当前国有企业经营突围的核心压力，围绕行业竞争内卷、主业增长承压、国企功能使命、国资考核刚性约束“四重压力”，深入剖析国资监管重点聚焦的“十一类突出问题”，系统梳理国企改革深化提升的路径主线。

课程围绕建立市场化经营体系、战略规划与市场化经营、绩效管理与经营闭环三大模块。通过解析华润6S管理体系、BLM业务领先模型等标杆实践，结合“五看三定”市场洞察、战略解码、OGSM-T目标分解等实操工具，引导学员在案例剖析、互动研讨与现场演练中找准增长机会点、掌握经营方法论，为深化国企市场化改革凝聚共识、积蓄动能。